第179章 董事会的博弈(第2页)


    这是一场高风险、但同样具备高潜在回报的战略抉择!”
    她接着详细阐述了启明芯的核心优势:领先的“天枢”
    c、独特的“灵猴”
    gpu、颠覆性的“盘古”
    “女娲”
    eda平台(软硬件协同)、以及提前布局开者生态的策略。
    她用清晰的逻辑和数据,论证了启明芯并非盲目冒险,而是具备实现这一宏伟目标的核心能力和独特优势。
    最后,她重点介绍了风险控制方案:包括优先保障“蜂鸟”
    现金流、自有品牌手机采取代工模式、建立多元化供应链、引入战略融资伙伴、以及设定严格的项目里程碑和考核机制等。
    “我们并非要在一夜之间颠覆一切。”
    赵晴鸢强调,“我们会采取‘以战养战、滚动展’的策略,稳步推进。
    我们会建立最严格的财务纪律和风险管理流程,确保每一分钱都花在刀刃上。
    但我们必须拥有足够的授权和资源,去打赢这场决定公司未来的关键战役!”
    林轩和赵晴鸢的汇报,一个激情澎湃、描绘未来,一个冷静理性、管控风险,配合得天衣无缝。
    汇报结束,会议室里陷入了短暂的沉默。
    屏幕上的几位董事,都在快消化着刚才接收到的海量信息,评估着这个计划的可行性和潜在风险。
    最先问的,是代表巅峰资本的马克·安德森。
    他身体前倾,目光锐利地盯着林轩:“l,grace,这是一个非常、非常激动人心的计划!
    我承认,我被打动了。
    但是,作为投资人,我必须问最现实的问题:市场!
    你们如何保证用户会放弃诺基亚、放弃sybian,来选择你们全新的‘北辰’?你们如何应对可能来自苹果、谷歌(如果他们真的入场)以及微软的激烈竞争?单靠技术领先,真的足以颠覆用户习惯和品牌认知吗?”
    林轩沉着回答:“ark,你说得对,市场接受度是最大的挑战。
    我们的核心策略就是体验为王!
    我们要用‘北辰’+‘天枢’+优秀应用,打造出碾压当时所有对手的、革命性的用户体验!
    我相信,当用户真正体验到这种‘代差’级别的优势时,他们会用脚投票!
    至于竞争,我们有先优势(如果三年计划成功),有技术优势(软硬协同),有生态优势(提前布局开者),我们有信心在竞争中胜出!”
    紧接着,代表新世界策略投资的郑志恒开口了,他的语气比较温和,但问题同样尖锐:“林先生,赵小姐,这个计划的投入实在太大了,周期也很长。
    如果中途遇到挫折,或者市场展不如预期,公司是否有足够的‘安全垫’?另外,如此大规模的投入和战略转型,会不会对公司的股权结构和控制权产生影响?我们作为长期投资者,更看重公司的稳定和持续展。”
    赵晴鸢接过话头,从容应对:“郑先生,您的顾虑我们充分考虑过。
    先,安全垫方面,‘蜂鸟’芯片的成功上市将为我们提供重要的现金流缓冲。
    其次,ipo的设计我们会充分考虑股权结构的稳定,林总的核心控制权不会动摇。
    后续融资也会优先选择认可我们长期战略、能够带来协同价值的战略投资伙伴。
    我们追求的不是短期的爆,而是基业长青。”
    最后提问的是远景基金的范霍顿先生,他对技术细节更感兴趣:“l,我对你们的eda平台非常感兴趣!
    它真的能实现你们所说的那种深度的软硬件协同优化吗?这听起来像是改变游戏规则的技术!
    另外,你们的‘夸父’cpugpu项目和ai布局,与‘北辰’计划是什么关系?未来是否会形成新的增长点?”
    林轩微笑着回答:“范霍顿先生,eda平台正是我们敢于提出这个计划的最大底气所在!

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